２回に渡り定着率UPについてお話しました。
※辞める原因「メンバー間の不和」について
※辞める原因「運営に対する不満」について
今回は最後に「試合に対する不満」についてお話します。
投稿者: ぴーやま
ぴーやまです。
現在、草野球チームを運営中です。
野球は小４から高校（硬式）までやっておりました。
母校の監督（高校）を１年、コーチを１年経験しました。
数年前からチーム運営を引き継ぎました。
チームの建て直しに成功したものの、よく対戦するチームがいくつも存続の危機に・・・。
草野球の明日に不安を覚え、ブログを立ち上げましたｗ
チーム運営のコツ ⑥定着率UP Part2
前回に引き続き「定着率UP」について書きます。
前回はメンバーが辞めてしまう理由を検討して、対策の１つをお話しました。
具体的には人間関係についてです。
詳しくは以下のページへお進みください。
今回は「チームに対する不満」についてお話します。
チーム運営のコツ ⑤定着率UP Part1
チームメンバーが増えても安心はできません。
「思っていたのと違うな」と感じて、チームを去っていく人も出てきます。
旧知の仲であっても、仕事、家庭の都合で去ることもあります。
チーム運営をする上では、メンバーの定着率を上げる努力も必要です。
今回は「定着率アップ」についてお話します。
チーム運営のコツ ④メンバーの増員
チーム運営をより安定にするにはメンバーが十分に所属している必要があります。
そのため、チームが発足した後もメンバー募集は継続すべきです。
家庭や仕事などの理由でメンバーが突然参加できなくなることがあるからです。
人数が減ってきてから対応していては手遅れになることがあります。
詳しくは以下のページをご覧ください。
新規部員を得る方法は既にご説明しています。
ここでは、そのコツをいくつかご紹介します。
チーム運営のコツ ②試合後のケア
監督は試合前にやることが多いです。
しかし、試合が終わってからもやることがあります。
それはアフターフォローです。
ごく当たり前のことですが、毎回毎回実践するのは骨が折れます。
今回はやるべきアフターフォローをご紹介します。
チーム運営のコツ ①付加価値
チーム作りができたところで草野球チームが置かれている現状を考えましょう。
昔は草野球チームがたくさんありました。
会社でも草野球チームを持っていたところが多いです。
しかし、今は草野球チームは減少傾向にあります。
他のスポーツ人気に押されているのが現実です。
昔のように「一緒に野球をしよう！」だけでは人が集まりません。
そこで野球ができる環境だけでなく、他の付加価値を提供できるようなチーム作りをする必要があります。
チーム運営のコツ 〜概要〜
「草野球チーム作ろう」シリーズでは基本的なチーム作りの話をしました。
これで終わりではありません。
ここから具体的なチーム運営をしていきます。
チーム運営をしていくと様々な課題に直面します。
小さいことから大きなことまであります。
そのあたりを経験談も踏まえて対応策をご紹介していきます。
対応策をご紹介する前にみなさまには考えていただきたいことがあります。
それはチームの方針と目標です。
何もそこまでする必要ないと思うかもしれません。
しかし、適当にやると結局作業量が増えて面倒臭くなります。
方針や目的を決めておけば、何かあった際に迅速に行動できます。
また、チーム運営は１人ではできません。
後述しますが、役割分担を決める際にも方針や目標設定は有効です。
最初にチーム目標を決めましょう。
難しく考える必要はありません。
ちなみに草野球チームは大きく分けて３種類あります。
- 勝ち負けにこだわるチーム
- 野球を楽しむチーム
- 上記２つの中間のチーム
この３種類です。
みなさんは現在どのチームに該当していますか？
どのチームが良いか悪いかという話ではありません。
まずは現状の立ち位置を確認してから目標設定をしようという話です。
「勝ち負けにこだわるチーム」は戦力UPが不可欠です。
「野球を楽しむチーム」はイベントの充実やチーム内の雰囲気作りを重視します。
「中間のチーム」はその両方を適度にやる必要があります。
それぞれの立ち位置から、目標を決めます。
詳しい話は後ほど書いていきます。
次にチーム方針です。
具体的には・・・
- 月に２試合１練習
- 出欠連絡は２週間前まで
- 年２回イベントをする
- 秋に合宿をする
- 春と夏はリーグ戦に参加
などです。
方針を決めておくとスケジュール管理もしやすくなります。
特にイベントや合宿、リーグ戦はだいたいの時期を明確にすべきです。
１ヶ月前に誘ってもなかなか予定を空けられるとは限りません。
チーム方針は堅苦しく決める必要はありません。
まずは中心メンバーと相談してみましょう。
チーム方針とチーム目標の目処はつきそうですか？
今まで考えたことも無い場合はぜひ考えることをおすすめします。
ただがむしゃらにやっているだけではチームは長続きしません。
無駄な作業が増えて、仕事や家庭に支障が出るだけです。
既に決まっているチームの方には、考え直す良い機会だと思います。
特に方針はチーム事情に合わせて臨機応変に対応するべきです。
チームの大枠は『チーム作り』シリーズで完成しています。
今回のお話で『チーム方針』と『チーム目標』ができました。
次は、チーム運営の細かい点について掘り下げていきます。
『運営のコツ』シリーズをご覧ください。